Les modèles et processus commerciaux numériques sont considérés comme une condition préalable fondamentale et un moteur de croissance pour le secteur énergétique de l'avenir. Afin de livrer aux fournisseurs d'énergie une évaluation de leur statut de numérisation, la BDEW a mis au point le contrôle...
Iv.pa. Badran «Soumettre les infrastructures stratégiques du secteur énergétique à la Lex Koller» (16.498)
Prise de position de l'AES 2018 concernant le rôle de la Commission fédérale pour la protection de la nature et du paysage
Prise de position de l’AES sur les mesures visant à éliminer les conséquences des distorsions du marché et sur les critères d’une future organisation du marché
Il y a un an, les mesures pour lutter contre la pandémie ont placé l’AES face à de grands défis: comment organiser les manifestations de formation continue et de réseautage conformément aux règles? En un temps record, l’association a donc établi des formes hybrides permettant une participation aussi...
Mieux les entreprises connaissent leurs clients, plus elles sont en mesure d’ajuster avec précision leurs offres aux besoins de ces derniers. La clé de cette optimisation réside dans la gestion sûre et juridiquement conforme des données. La recommandation de la branche de l’AES intitulée «Politique...
Prise de position de l'AES 2017 concernant la mise en œuvre du premier volet de mesures de la Stratégie énergétique 2050 (modifications à l’échelon de l’ordonnance)
Grâce à «Avenir énergétique 2050», l’AES présente des scénarios pour l’avenir énergétique et climatique de la Suisse. Ce projet de la branche constituera le fondement des prochains jalons en termes de politique énergétique et climatique.
L'efficacité énergétique et la promotion des énergies renouvelables, éléments centraux dans la transformation du système énergétique suisse, constituent les piliers de la Stratégie énergétique 2050. Pour mettre en œuvre cette dernière, les entreprises suisses ainsi que la société globale helvétique...