Il s'agit d'un communiqué de presse de OIKEN – son contenu ne reflète pas nécessairement l'opinion de l'AES.
Après plusieurs années de fortes agitations, les marchés de l’énergie tendent à se stabiliser même si le contexte international reste imprévisible. Cette tendance baissière, couplée à une stratégie d’achat optimisée, a permis à OIKEN de diminuer le tarif de l’électricité de ses clients de 18% en moyenne sur l’exercice 2025. « Les mutations du marché international et les exigences climatiques sont de formidables accélérateurs d’innovation. Face à ces défis, notre priorité reste la satisfaction de nos clients. En adaptant notre stratégie d'achat et en optimisant nos coûts, nous pouvons leur restituer immédiatement les bénéfices de la stabilisation des marchés, tout en investissant massivement pour leur avenir énergétique », explique Sylvia Marra, Directrice générale de OIKEN. En 2025, cette baisse se répercute logiquement sur le chiffre d’affaires du groupe qui s’établit à hauteur de 302 millions de francs, en baisse de 17% par rapport à 2024.
Ce sixième exercice de OIKEN démontre la solidité de l’entreprise à piloter un développement dynamique des activités du Groupe tout en poursuivant des efforts en termes d’efficience et de maîtrise des coûts de structures. Le bénéfice net se monte ainsi à 3.6 millions de francs, permettant d’allouer un dividende de 900 000 francs aux communes actionnaires. Ce résultat consolide l’assise financière de OIKEN, lui donnant les leviers nécessaires pour soutenir son plan d’investissements en faveur de la transition énergétique.
L'innovation et la proximité au cœur du modèle d'affaires de OIKEN
Dans un contexte énergétique en pleine mutation, OIKEN adapte de manière proactive son modèle d'affaires pour répondre avec succès aux exigences de la Loi fédérale sur l’électricité (Mantelerlass) et aux objectifs fixés par la Confédération et le canton du Valais. Avec 752 GWh d’électricité distribués en 2025, l’entreprise joue pleinement son rôle de pilier de l’approvisionnement régional. Pour transformer l'essor de la production renouvelable délocalisée (principalement photovoltaïque) en une opportunité de modernisation, OIKEN a investi plus de 30 millions de francs dans la résilience de ses infrastructures de réseau. (OIKEN)