„Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen.“ ~ Josef Anton Bruckner
Das Projektmanagement beinhaltet die Initialisierung, die Planungs- und Steuerungsaktivitäten von Projekten. Trotz vieler standardisierter Begriffe und Prozesse im Projetmanagement, gibt es sehr unterschiedliche Handhabungen.
Die Grösse und Komplexität der Projekte bei den Energieversorgungsunternehmen können stark variieren. Projekte sind befristete, organisierte Vorhaben, welche definierte Ergebnisse unter bestimmten Anforderungen erzielen. Seien dies zum Beispiel eine systembedingte Kundenschnittstellenoptimierung, ein Smart Meter Rollout, ein (Um-)Bau einer Trafostation, der Ausbau des Netzes oder der Bau neuer Stromerzeugungsanlage.
Die Teilnehmenden in diesem Kurs lernen theoretische Grundlagen und die wichtigsten Aspekte im Projektmanagement kennen. Eine branchenorientierte Fallstudie unterstützt den Wissenstransfer in die Praxis. Die Teilnehmenden erhalten durch den Austausch in der Gruppe auch viele Inputs von Kolleginnen und Kollegen aus der Branche und können so voneinander profitieren.
Inhalt
Grundlagen Projektmanagement
- Begriffsdefinition
- Projektarten
- Ziele von Projektmanagement
Projektdesign
- Projektmanagement-Ansätze bewerten und beurteile
- Lessons Learnt
Governance, Strukturen und Prozesse
- Organisationsformen
- Regeln, Richtlinien, Prozesse und Werkzeuge
Organisation, Information und Dokumentation
-Beurteilung vom Informations- und Dokumentationsbedarf
- Verantwortlichkeiten und Aufgaben der Schlüsselpersonen in Projekten
Teamarbeit
- Aufgaben delegieren
- Fehlerkultur
Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Zweck und Nutzen einer Struktur für den Leistungsumfang erkennen
- Arbeitspakete definieren
- Projektstrukturplan
Ablauf und Termine im Projekt
- Arbeitsaufwand und Dauer
- Berechnung des kritischen Pfades
- Aufwandschätzungsmethoden
- Ablaufplan
- Netzplantechnik
- kritischer Pfad
- Gantt Chart
Kosten und Finanzierung im Projekt
- Kostenstrukturen und -kategorien
- Analyse der finanziellen Situation
Praxis-Fallstudie
Methodik
Alle Teilnehmenden erhalten ein Lehrmittel, welches als Kursmaterial und Vertiefungslektüre dient.
Der Kurs findet an drei Tagen vor Ort statt. Nach theoretischen Inputs wird das Wissen in einer Praxis-Fallstudie angewendet. Der Unterricht bietet viel Raum während den Gruppenarbeiten für den praktischen Austausch der Teilnehmenden.
Referentinnen und Referenten
Pascal Wapf, dufux GmbH
Pascal Wapf ist seit 2007 in verschiedenen Organisationen als Referent und Lehrperson tätig und hat über 25 Jahre Erfahrung in der Planung, Leitung und Realisierung von Klein- bis Pionierprojekten. Er erstellt Lehrmittel und entwickelt Kurse für verschiedene Unternehmen. Seit 2020 leitet er für ein KMU eine Academy mit über 35 Referenten*innen und hat im Jahr 2022 seine eigene Firma gegründet.
Datum
Zeit
Durchführungsort
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Personen, die sich in nächster Zukunft mit Projekten beschäftigen oder Personen, die sich bereits in der Funktion eines Projektmanagers/ Projektleiters sind, sich aber noch eine solidere Wissensbasis aneignen möchten. Zum Beispiel:
- Projektleiter/innen
- Abteilungsleiter/innen Projekte
- Personen aus Planungsabteilungen
- (angehende) Projektmitarbeitende
- Weiter interessierte Personen
Preis
CHF 1'990.-
CHF 1'490.- (VSE-Mitglieder)
Alle Preise exkl. MWST
Kontakt
Fabienne Hirt, Programmassistentin betriebswirtschaftliche Weiterbildung
fabienne.hirt@strom.ch, 062 825 25 02