Erste Schritte in die Mitarbeiterführung
Sie starten in eine Führungsrolle und möchten diese souverän meistern?
In diesem zweitägigen Seminar erleben Sie zentrale Führungssituationen, lernen praxiserprobte Modelle kennen, reflektieren Ihre Rolle sowie anspruchsvolle Alltagssituationen und entwickeln Ihren individuellen Führungsstil.
Ziel der Veranstaltung
- Sicher in die neue Rolle starten: Die Teilnehmenden erleben zentrale Führungssituationen, reflektieren herausfordernde Alltagssituationen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Führungsaufgaben.
- Den eigenen Führungsstil entwickeln: Durch Reflexion und die Anwendung eines Präferenzprofils erkennen die Teilnehmenden ihre Stärken und entwickeln ihre Führungskompetenz.
- Praxiserprobte Methoden anwenden: Die Teilnehmenden lernen bewährte Führungsmodelle kennen und üben deren Umsetzung.
Inhalt
- Führung erleben und reflektieren: Praktische Übungen und Simulationen ermöglichen es, Führung in Aktion zu erfahren und daraus persönliche Erkenntnisse zu gewinnen.
- Den eigenen Führungsstil entwickeln: Dank dem Präferenzprofil werden die eigenen Stärken als Führungskraft erkannt und gezielt weiterentwickelt.
- Souverän mit Erwartungen umgehen: Eigene und externe Anforderungen (von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden) einschätzen und erfolgreich navigieren.
- Kommunikation und Zusammenarbeit stärken: Wirkungsvolle Gesprächsführung und konstruktives Feedback üben.
- Führungsmethoden und Modelle nutzen: Bewährte Führungsansätze kennenlernen (z. B. situatives Führen) und auf den eigenen Alltag anwenden.
Tag 1, 19. Juni 2025
Zeit | Titel und Referentin |
Ab 08.30 Uhr | Eintreffen der Teilnehmenden, Begrüssungskaffee |
09:00 | Intro: |
09:50 | Führungsebenen: |
10:25 | Pause |
10:45 | Entscheidungen treffen: |
11:10 | Ich als Führungskraft: |
12:00 | Mittagessen |
13:30 | Kommunikation: |
14:50 | Pause |
15:00 | Situative Führung: |
16:40 | Transfer |
17:00 | Kursende Tag 1 |
Tag 2, 20. Juni 2025
Zeit | Titel und Referent |
Ab 08.00 Uhr | Eintreffen der Teilnehmenden, Begrüssungskaffee |
08:30 | Veränderungen: |
10:25 | Pause |
10:45 | Fallbeispiele der Teilnehmenden: |
11:55 | Mittagessen |
13:00 | Rollenspiel und Diskussion: |
13:20 | Motivation und Konflikte: |
14:45 | Pause |
15:00 | Feedbackkultur: |
16:00 | Transfer: |
16:30 | Kursende Tag 2 |
Methodik
Referentinnen und Referenten
Sonja Geiser, Stucki Leadership & Team Development A
Datum
Zeit
Tag 1: 09:00 bis 17:00 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr
Durchführungsort
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Mitarbeitende aus allen Bereichen, die als Ex-Arbeitskollege/Arbeitskollegin in die Führung des eigenen Teams gewechselt haben oder neu eine Führungsposition resp. stellvertretende Führungsposition übernehmen werden.
Bemerkungen
Preis
CHF 1'240.- (VSE-Mitgliederpreis)
CHF 1'640.-
Alle Preise exkl. MWST
Kontakt
Bei inhaltlichen Fragen:
Andrea Hugo, Programmleiterin betriebswirtschaftliche Weiterbildung
andrea.hugo@strom.ch
Tel. +41 62 825 25 42
Bei organisatorischen Fragen:
Fabienne Hirt, Programmassistentin betriebswirtschaftliche Weiterbildung
fabienne.hirt@strom.ch
Tel. +41 62 825 25 02