Tu as pris tes fonctions de responsable du département Public Affairs à l’AES début novembre. L’agenda du côté de la politique énergétique est chargé. Quelles sont tes priorités?
Ma priorité absolue est que notre branche puisse défendre des positions aussi cohérentes et percutantes que possible vis-à-vis des responsables politiques. Dans le cadre de l’accord sur l’électricité, par exemple, l’AES a très bien réussi à prendre en compte les différentes sensibilités et préoccupations et à les traduire dans une prise de position que l’ensemble du secteur peut soutenir. Mon souhait et mon objectif sont que nous continuions sur cette lancée. Plus nous nous présentons comme un secteur uni, plus nous avons de poids sur la scène politique.
Tu as évoqué l’accord sur l’électricité. Quelles sont les prochaines étapes pour le département Public Affairs et l’AES?
Les délibérations parlementaires auront lieu au printemps. Notre objectif principal et notre plus grande tâche consistent à éviter le «Swiss Finish» actuellement proposé, qui n’est pas viable, et à trouver à la place des solutions susceptibles de rallier une majorité . Nous sommes en pourparlers avec l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) et nous présenterons également nos positions lors du débat parlementaire. Nous devons faire comprendre qu’il n’est pas possible d’ouvrir le marché tout en conservant un approvisionnement de base surréglementé. Cela n’aide personne. Ni les fournisseurs de l’approvisionnement de base, qui doivent supporter des coûts élevés et des risques financiers, ni la clientèle, car l’approvisionnement de base devient ainsi coûteux et peu attractif.
