Erste Schritte in die Mitarbeiterführung
Vor kurzem waren Sie noch Teammitarbeiter, nun haben Sie die Teamführung übernommen. Dieses zweitägige Seminar hilft Ihnen, diesen Rollenwechsel zu meistern.
Ziel der Veranstaltung
• Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle auseinander und erhalten Klarheit über Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme als Führungsperson
• Sie kennen praxiserprobte Führungsinstrumente für den Führungsalltag
• Sie bearbeiten anspruchsvolle Alltagssituationen
Inhalt
- Rollenbewusstsein und Selbstreflexion
- Auf die richtige Mischung kommt es an: Nähe und Distanz mit den Teammitarbeitern
- Umgang mit den verschiedenen internen Erwartungen: von der Geschäftsleitung, von den ehemaligen Kollegen, vom direkten Vorgesetzten, eigene Erwartungen
- Praxiserprobte Führungsinstrumente: Delegieren von Aufgaben, Mitarbeitergespräche etc.
- Gruppendynamisches Vertrauen aufbauen: Übungen zum eigenen Rollenverständnis, Kommunikation etc.
Tag 1 – 2. Mai 2024
| Titel und Referent | |
| Ab 08.30 Uhr | Eintreffen der Teilnehmenden und Begrüssungskaffee |
| 09.00 Uhr | Vorstellung/Intro/Ziele |
| 09.40 Uhr | Reflexion Führungsverhalten |
| 10.10 Uhr | Rollentheorie und ihre praktische Anwendung |
| 10.40 Uhr | Kaffeepause |
| 11.00 Uhr | Rollentheorie und ihre praktische Anwendung |
| 12.00 Uhr | Mittagessen |
| 13.30 Uhr | Kommunikation in der Mitarbeiterführung |
| 15.00 Uhr | Kaffeepause |
| 15.20 Uhr | Situative Führung – wie passe ich meinen Führungsstil den Möglichkeiten an? |
| 16.40 Uhr | Transfer und Erkenntnisse |
| 17.00 Uhr | Kursende Tag 1 |
Tag 2 – 3. Mai 2024
| Zeit | Titel und Referent |
| Ab 08.00 Uhr | Eintreffen der Teilnehmenden und Begrüssungskaffee |
| 08.30 Uhr | Motivations- und Konflikttheorien und ihr Bezug zum Führungsalltag |
| 10.15 Uhr | Kaffeepause |
| 10.40Uhr | Motivations- und Konflikttheorien und ihr Bezug zum Führungsalltag |
| 11.45 Uhr | Mittagessen |
| 13.15 Uhr | Anspruchsvolle Alltagssituationen I – Rollenspiel |
| 14.45 Uhr | Kaffeepause |
| 15.05 Uhr | Anspruchsvolle Alltagssituationen II – Rollenspiel |
| 16.20 Uhr | Transfer, Erkenntnisse und Umsetzungsmöglichkeiten |
| 16.30 Uhr | Kursende Tag 2 |
Methodik
Referentinnen und Referenten
Stucki Leadership & Team Development AG
Markus Stucki
Stucki Leadership & Team Development AG
Datum
Zeit
Tag 1: 08:30 bis 17:00 Uhr
Tag 2: 08:30 bis 16:30 Uhr
Durchführungsort
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Mitarbeitende aus allen Bereichen, die als Ex-Arbeitskollege/Arbeitskollegin in die Führung des eigenen Teams gewechselt haben oder neu eine Führungsposition resp. stellvertretende Führungsposition übernehmen werden.
Bemerkungen
Preis
CHF 1'640.-
VSE-Mitglied CHF 1'240.-
Alle Preise exkl. MWST
Kontakt
Fabienne Hirt
Programmassistentin betriebswirtschaftliche Weiterbildung
fabienne.hirt@strom.ch
Tel. +41 62 825 25 02